Le saviez-vous?
Au côté des élus, qui portent les orientations politiques, impulsent les projets structurants et garantissent la cohérence de l’action publique, la Communauté de Communes s’appuie sur une équipe composée de :
- 87 agents mobilisés dans les services qui font vivre l’action publique au quotidien : éducation, interventions techniques, gestion administrative, accompagnement des usagers, environnement, etc.
- 40 agents au Centre Intercommunal d’Action Sociale, engagés dans des missions essentielles : aide à domicile, portage de repas, petits travaux, accompagnement administratif…
Pour accompagner cette dynamique, le service RH pilote un budget
de 2 836 435 € en 2025, garantissant un fonctionnement fluide et une qualité de service optimale.
Zoom sur le service des Ressources Humaines de la Communauté de Communes.
La gestion des ressources humaines dans une collectivité est un univers exigeant, régi par des textes spécifiques et structuré autour de quatre piliers : gestion administrative, relations sociales, développement RH et organisation du travail.
Au-delà des missions, il y a surtout trois femmes, trois moteurs essentiels du fonctionnement de la collectivité.
Marion : Le pilotage, la vision et l’accompagnement
Depuis 2020, Marion coordonne, structure et impulse la dynamique RH de la collectivité. Elle navigue entre politique RH, gestion budgétaire, sécurité au travail, recrutement, paie, formation, juridique et accompagnement des agents tout au long de leur carrière.
Ses forces : expertise, écoute, rigueur, sens du contact.
Sa vision : impulser une dynamique d’évolution, de soutien et de qualité de vie au travail.
« J’aime être au contact des agents : les accompagner, les former, les guider à chaque étape de leur parcours. J’apprécie autant la dimension humaine que la précision des chiffres. Oui, même les tableaux Excel ! La diversité des missions et des situations fait de chaque journée une expérience stimulante, où je peux être utile, présente et engagée auprès de chacun. »
Delphine : La précision, la fiabilité et la discrétion
Depuis février 2021, Delphine met à profit son expérience du secteur privé pour renforcer la solidité du service RH.
Elle assure le suivi des agents du CIAS et de la collectivité, en prenant en charge, entre autres responsabilités essentielles :
- la paie
- les contrats de travail
- la gestion des congés et des absences
- la fonction de référente action sociale
Ses atouts : rigueur, professionnalisme, curiosité et adaptabilité suivants les besoins du service
« Ce qui me plaît dans mon métier, c’est la variété des tâches, à la fois techniques et administratives, la satisfaction de résoudre des situations complexes, et le sens des responsabilités qui donne à chaque action le sentiment d’être vraiment utile. »
Ganaëlle : Le lien, la polyvalence et la bonne humeur
Arrivée en septembre 2024, Ganaëlle jongle entre RH et marchés publics, devenant un trait d’union entre les services de la CDC, du CIAS et du CDG24.
Elle gère notamment :
- la formation
- les visites médicales
- les médailles du travail
- le support administratif du service RH
Ses atouts : polyvalence, adaptabilité, disponibilité, humour.
« Mon travail est varié, enrichissant, sans aucune routine. J’ai tissé des liens privilégiés avec les agents, et aujourd’hui ils savent qu’ils peuvent compter sur moi. »