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L’humain derrière les missions : Le service financier

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Publié le

mercredi 8 Avr 2026

Lydie et Thierry, au carrefour des projets et des finances, pilotent une gestion budgétaire maîtrisée pour la communauté de communes.

Le service financier est souvent perçu comme un univers de chiffres, de tableaux et de procédures : perception qui reflète bien la réalité de ses missions.

Celles‑ci reposent sur une équipe attentive et rigoureuse, garante de la stabilité budgétaire et du bon déroulement des projets intercommunaux.

Zoom sur le service financier  :

Le service financier de la communauté de communes garantit la maîtrise des budgets, l’avancement des projets et le bon fonctionnement de la communauté de communes et du CIAS, pour répondre au mieux aux besoins du territoire.

  • Comptabilité générale
  • Suivi de la facturation scolaire et du transport
  • Élaboration et suivi des budgets de fonctionnement et d’investissement
  • Gestion des dépenses et recettes
  • Anticipation des imprévus (dégradations de bâtiments, aléas climatiques…)
  • Clôture des budgets N-1 et préparation des budgets N+1…
Au-delà de la gestion technique, ces missions constituent le socle des actions du services.

Thierry,  responsable du Pôle finances : l’ingénierie qui fait grandir les projets

Il aime particulièrement monter les dossiers, rechercher les subventions, suivre les marchés publics et accompagner les projets jusqu’à la signature du chantier.

Sa priorité : accompagner la collectivité dans le développement d’équipements et de services utiles, en veillant à la bonne mise en œuvre des projets décidés et portés par les élus de la communauté de communes.
Il accorde également une grande importance au travail mené avec les communes membres.
En effet, la communauté de communes offre la capacité de porter des projets structurants qu’une commune seule ne pourrait assumer, qu’il s’agisse de voirie ou d’équipements d’intérêt intercommunal. Cette coopération permet d’assurer une cohérence d’ensemble et de répondre aux besoins du territoire de manière plus efficace.

Pour mener à bien ses missions, Thierry mobilise :

  • Une vision globale des enjeux du territoire
  • Une maîtrise approfondie des finances publiques, des règles budgétaires et des procédures comptables
  • Une capacité d’analyse et d’anticipation permettant d’évaluer les risques, de sécuriser les décisions et d’optimiser les ressources
  • Un sens affirmé de la responsabilité budgétaire garantissant une gestion rigoureuse et transparente des deniers publics
  • Une aisance dans les relations avec les partenaires institutionnels facilitant le montage des dossiers, la recherche de financements et le suivi des projets

Lydie, agente de gestion comptable : une gestion budgétaire au plus près des services et des habitants

Lydie suit particulièrement les budgets de fonctionnement de l’ensemble des services. Elle apprécie la polyvalence de son métier, la diversité des dossiers et le contact direct avec les services et les administrés, qui donne du sens à son travail.

Pour assurer cette mission exigeante, elle s’appuie sur :

  • Une grande rigueur comptable indispensable pour garantir la fiabilité des écritures
  • Une capacité à jongler entre plusieurs dossiers entre engagements, mandats, titres de recettes, facturation et suivi des opérations budgétaires
  • Un sens affirmé du service public
  • Une aisance relationnelle avec les services, les habitants et les partenaires facilitant l’échange d’informations, la résolution de problème et la fluidité des démarches
  • Une réactivité précieuse pour suivre les échéances et faire face aux imprévus, qu’il s’agisse d’aléas techniques, de besoins urgents ou de variations budgétaires,

Lydie et Thierry avancent main dans la main, portés  une complémentarité qui assure une organisation à la fois fluide et efficace.

  • Tous deux accordent une attention particulière à la maîtrise des dépenses et au suivi rigoureux des projets engagés pour le territoire.
  • Leur fonction leur offre une vision transversale de l’activité de la communauté de communes, leur permettant d’accompagner efficacement les services et de contribuer à la réussite des actions structurantes pour l’avenir du territoire.
  • Leur travail repose également sur une collaboration étroite avec l’ensemble des partenaires institutionnels : L’Europe, l’État, la Région, le Département, les Communes membres, la CAF, le Service de gestion comptable (Trésor public)… Ces échanges réguliers garantissent la fiabilité des procédures, la sécurisation des financements et la bonne conduite des projets intercommunaux.

Le service financier constitue l’un des piliers de la communauté de communes : il garantit l’avancement des projets, la maîtrise des budgets et le bon fonctionnement des services publics au quotidien.

Derrière les chiffres, il y a surtout une volonté commune : faire grandir le territoire et améliorer le quotidien de ses habitants.

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